Van Praktijkopleider naar Leerambassadeur
In het kort:
Als praktijkopleider ben je bekend met de organisatie, maar heb je ondertussen ook kennis en ervaring opgedaan over het ontwikkelen van (jonge) mensen. Je merkt aan jezelf dat je dit goed afgaat en dat er vanuit je organisatie al vaker aan je gevraagd wordt of je even wilt meedenken in een casus rondom een medewerker die je zelf niet eens begeleidt. Je wilt eigenlijk deze rol verder uitbreiden. Je werkt in een organisatie waar er geen, of een kleine HR-afdeling is, en dat er nog een duidelijke structuur en verantwoordelijke mist als het gaat om het ontwikkelen van medewerkers. Deze rol van ‘Leerambassadeur’ betekent dat je weet hoe je gesprekken moet voeren met medewerkers over waar ze staan, waar ze naartoe willen en hoe ze daar kunnen komen. Maar hoe begin je hiermee?
Resultaten
Na de training heb je:
- Vaardigheden om het ontwikkelgesprek te voeren;
- Vaardigheden om leerstrategieën op maat aan te bieden;
- Vaardigheden om iemand te laten nadenken over zijn of haar toekomst binnen het bedrijf;
- Middelen om een eenvoudige structuur in je organisatie te brengen, zodat opleiden en ontwikkelen duurzaam wordt binnen je organisatie.
Voor wie?
Deze praktische training is bedoeld voor de meer ervaren praktijkopleider die merkt dat er behoefte in de organisatie is om meer vorm te geven aan het ontwikkelen van medewerkers. Niet alleen stagiairs, maar ook de eigen medewerkers. Hij of zij merkt dat men al vaker om advies bij de praktijkopleider komt. Je vindt je rol van praktijkopleider fantastisch, maar wil ook graag nog meer doen m.b.t. het ontwikkelen van medewerkers.
